A Quality O&M

Somos uma empresa dedicada a prestação de serviços de operação e manutenção e comissionamento de usinas hidrelétricas, eólicas, térmicas, solares, subestações e linhas de transmissão.

Também atuamos em serviços de automação e retrofit de usinas, seja na parte mecânica, elétrica, subestações de energia, ou na automação de usinas e indústrias no geral.

Elaboração de manuais de operação e manutenção, em sistemas de qualidade (Normas ISO 9001 e 14001 e OHSAS 18001 - elaboração de um SGQ, treinamentos, aplicação, auditorias internas, externas e fornecedores), consultorias e intervenções em sistemas administrativos e recursos humanos, elaboração de processos administrativos e RH, auditorias em ativos.

Missão

"Prestar serviços e produtos diferenciados para a operação e manutenção de unidades produtivas do setor elétrico, sempre com qualidade e segurança, respeitando o meio ambiente, com excelência no atendimento, buscando o maior retorno financeiro para nossos clientes, nossos colaboradores e para a própria Quality".

Visão

"Ser reconhecida como a empresa de excelência na prestação de Serviços de Operação, Manutenção e Gestão de ativos de Geração e Transmissão de Energia Elétrica e na valorização dos seus colaboradores”.

Valores

  • Segurança - Agir com disciplina, investir em prevenção e demandar de todos a consciência permanente para reduzir riscos;
  • Integridade - Respeitar às leis, a si próprio e ao próximo;
  • Excelência - Fazer com grau de qualidade que a diferencie;
  • Inovação - Pensar criativamente e desenvolver soluções alternativas originais e eficazes;
  • Competência - Usar o conhecimento e experiência para atingir objetivos ambiciosos e ser reconhecido como um líder.

Nossa experiência

A Quality O&M consultoria e Gestão é uma empresa que nasce do empreendedorismo de um profissional do setor elétrico com grande experiência na parte técnica e na gestão de empresas. A empresa surge como uma proposta inovadora, pois além de oferecer os serviços de O&M entre outros, e tem a preocupação preeminente do atendimento e satisfação de seus clientes. Considerando o atual déficit no balanço energético nacional, e a necessidade imediata de investimentos na ampliação e diversificação de fontes no setor elétrico, a Quality visa absorver parte dos novos empreendimentos e concorrer diretamente com as empresas existentes na renovação de contratos.

Devido ao conhecimento adquirido em sua trajetória profissional, a empresa nasce com todos os seus processos desenhados e mapeados. Inovação e diferenciais não observados pelas empresas de prestação de serviço de O&M no mercado. Outra vantagem desse modelo é que a empresa inicia suas atividades sem “vícios” e totalmente padronizadas, o que é incomum mesmo entre as grandes do setor.

Sobre o CEO

José Carlos Soares Filho, brasileiro, divorciado, 56 anos, natural de Volta Redonda - RJ. Bacharel em administração de empresas e com formação internacional de auditor líder nas Normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Iniciou suas atividades no setor industrial aos 16 anos na Escola Técnica Pandiá Calógeras em Volta Redonda. Esta escola pertencente a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), onde sua mão de obra era formada. Nesta cursou Mecânica, Siderurgia e Eletrônica, trabalhando na área de manutenção da CSN por 16 anos. Na CSN, desempenhou diversas atividades nas áreas de manutenção hidráulica e mecânica, e como técnico de eletrônica, nas atividades de automação e manutenção do setor de corrida contínua da empresa.

Em 2002, foi convidado a gerenciar uma PCH no interior de SP. Nesta desenvolveu as atividades de comissionamento, acompanhamento da montagem final e startup das unidades, manutenção e melhorias, gerenciando esta unidade até fevereiro de 2006.

Em março de 2006, recebeu o desafio de iniciar uma empresa de O&M para o Grupo Engevix. Havia a ideia da empresa, mas nenhuma metodologia ou documentos operacionais. Com isso, foi responsável direto pela criação da Enex O&M, desde a contratação de mão de obra, documentação e às necessidades operacionais. A primeira unidade foi a PCH São Bernardo (15 MW), localizada em Barracão - RS. Nesta desenvolveu as atividades de comissionamento final de montagem, retirada de pendências, início da operação comercial, treinamento da equipe, criação de processos, normas, manuais de O&M, e demais necessidades em relação a entrada em operação comercial da unidade.

Outras usinas vieram na sequência dos anos, tais como: PCH Esmeralda (22 MW), PCH Santa Laura (15 MW), RBO (15 MW) e a UHE Monjolinho (74 MW), tornando-se gerente regional da Enex O&M. Em janeiro de 2009, foi convidado pela Direção da empresa a assumir o projeto de implantação e certificação na Norma ISO 9001 na empresa. Nesta função criou o sistema de qualidade da empresa, com geração de manuais, processos, normas, auditorias internas e externas, mantendo a certificação da empresa até o ano de 2013.

Assumiu o projeto, sem se afastar das atividades de gerenciamento da região sul. A Enex O&M foi certificada na norma ISO 9001 em setembro de 2009. Desde então assumiu a Gerência de Qualidade da empresa até dezembro de 2013, quando desligou-se da empresa. Também exerceu funções administrativas, como auditorias internas de processos, auditorias financeiras, projetos de reestruturação da empresa e revisões das normas internas.

Com a saída da empresa acima, montou em 2014 a Quality O&M, empresa que já vinha sendo idealizada há três anos. Seis meses depois de estabelecida, a Quality O&M começa suas atividades comerciais com dois contratos da CJ Energètica, a PCH São Bernardo (15MW) e a PCH Toca do Tigre (12 MW). Desde então a empresa vem desempenhando suas atividades em diversos ramos, tais como reforma e montagem de usinas, fornecimento de mão de obra para montagem e comissionamento de usinas e industrias.

Hoje ampliamos o nosso portifólio, oferecendo projetos e execução em subestações, usinas e industrias, sejam projetos novos ou retrofit de unidades produtivas.

Sobre o CEO

José Carlos Soares Filho, brasileiro, divorciado, 56 anos, natural de Volta Redonda - RJ. Bacharel em administração de empresas e com formação internacional de auditor líder nas Normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Iniciou suas atividades no setor industrial aos 16 anos na Escola Técnica Pandiá Calógeras em Volta Redonda. Esta escola pertencente a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), onde sua mão de obra era formada. Nesta cursou Mecânica, Siderurgia e Eletrônica, trabalhando na área de manutenção da CSN por 16 anos. Na CSN, desempenhou diversas atividades nas áreas de manutenção hidráulica e mecânica, e como técnico de eletrônica, nas atividades de automação e manutenção do setor de corrida contínua da empresa.

Em 2002, foi convidado a gerenciar uma PCH no interior de SP. Nesta desenvolveu as atividades de comissionamento, acompanhamento da montagem final e startup das unidades, manutenção e melhorias, gerenciando esta unidade até fevereiro de 2006.

Em março de 2006, recebeu o desafio de iniciar uma empresa de O&M para o Grupo Engevix. Havia a ideia da empresa, mas nenhuma metodologia ou documentos operacionais. Com isso, foi responsável direto pela criação da Enex O&M, desde a contratação de mão de obra, documentação e às necessidades operacionais. A primeira unidade foi a PCH São Bernardo (15 MW), localizada em Barracão - RS. Nesta desenvolveu as atividades de comissionamento final de montagem, retirada de pendências, início da operação comercial, treinamento da equipe, criação de processos, normas, manuais de O&M, e demais necessidades em relação a entrada em operação comercial da unidade.

Outras usinas vieram na sequência dos anos, tais como: PCH Esmeralda (22 MW), PCH Santa Laura (15 MW), RBO (15 MW) e a UHE Monjolinho (74 MW), tornando-se gerente regional da Enex O&M. Em janeiro de 2009, foi convidado pela Direção da empresa a assumir o projeto de implantação e certificação na Norma ISO 9001 na empresa. Nesta função criou o sistema de qualidade da empresa, com geração de manuais, processos, normas, auditorias internas e externas, mantendo a certificação da empresa até o ano de 2013.

Assumiu o projeto, sem se afastar das atividades de gerenciamento da região sul. A Enex O&M foi certificada na norma ISO 9001 em setembro de 2009. Desde então assumiu a Gerência de Qualidade da empresa até dezembro de 2013, quando desligou-se da empresa. Também exerceu funções administrativas, como auditorias internas de processos, auditorias financeiras, projetos de reestruturação da empresa e revisões das normas internas.

Com a saída da empresa acima, montou em 2014 a Quality O&M, empresa que já vinha sendo idealizada há três anos. Seis meses depois de estabelecida, a Quality O&M começa suas atividades comerciais com dois contratos da CJ Energètica, a PCH São Bernardo (15MW) e a PCH Toca do Tigre (12 MW). Desde então a empresa vem desempenhando suas atividades em diversos ramos, tais como reforma e montagem de usinas, fornecimento de mão de obra para montagem e comissionamento de usinas e industrias.

Hoje ampliamos o nosso portifólio, oferecendo projetos e execução em subestações, usinas e industrias, sejam projetos novos ou retrofit de unidades produtivas.

Estamos preparados para lhe atender.


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